L'analyse économique est réalisée par chaque entreprise. Il s'agit d'une procédure nécessaire qui vous permet de déterminer l'efficacité de l'organisation des activités de base. Sur la base des recherches, il s'avère identifier les faiblesses, déterminer les moyens les plus rentables de développer l'organisation. Pour comprendre le principe d'un tel travail, il faut considérer l'exemple d'une analyse économique de l'entreprise. Les principales techniques seront présentées ci-dessous.
Caractéristiques de l'analyse
La sécurité économique de l'entreprise dépend en grande partie de la vitesse de réaction des dirigeants aux conditions en constante évolution de l'environnement externe et interne. Pour ce faire, un grand nombre d'évaluations différentes sont effectuées, ce qui vous permet de regarder la situation de l'entreprise de l'extérieur.
Pour sélectionner un ensemble de méthodes d'analyse, déterminez les buts et objectifs de sa mise en œuvre. Cela vous permet d'optimiser les coûts de recherche. Les objectifs sont choisis en fonction de la situation actuelle de l'entreprise. En les atteignant, l'entreprise doit maximiser l'efficacité de ses activités.
Sur la base de l'analyse, l'entreprise planifie ses activités, élabore une stratégie à long terme. Pour suivre les changements passés, comparez les données d'au moins les trois dernières périodes. Cela vous permet de suivre les performances économiques au fil du temps.
Caractéristiques de la soumission d'informations
Les utilisateurs des informations obtenues lors de l'analyse de l'efficacité économique de l'entreprise sont à la fois des dirigeants, des responsables d'organisations et des tiers investisseurs, prêteurs, actionnaires. Les investisseurs potentiels sont tenus de demander à des auditeurs indépendants d'étudier les performances économiques et financières de l'entreprise. Aucun prêteur ne fournira ses fonds temporairement disponibles à une entreprise dont les performances ne sont pas suffisamment élevées.
Les informations doivent être fournies sous une forme accessible à l'utilisateur. Sur la base des données reçues, une décision est prise sur la faisabilité de l'extension des activités de production. Les investisseurs choisissent les projets les plus attractifs.
Méthodes de calcul
Il existe différentes méthodes d'analyse économique d'une entreprise. Ils sont divisés en général et spécifique. La première catégorie comprend les approches suivantes:
- comparaison;
- observation;
- abstraction;
- détailler;
- modélisation;
- une expérience.
Des techniques spécifiques sont formées dans le contexte de sciences spécifiques. Ils vous permettent de détailler les techniques générales.
L'une des astuces les plus courantes que les analystes utilisent dans leur travail est la comparaison. Il s'agit de la première méthode de recherche. Pour ce phénomène corréler, puis effectuer la synthèse des données. Dans les phénomènes, le général, le différent, se distingue. Vous pouvez comparer les indicateurs d'une analyse économique avec un plan, avec des indicateurs d'une période passée, avec des données moyennes.
Pour effectuer une telle analyse, les indicateurs doivent être comparables. L'analyse des séries dynamiques et parallèles peut être informative. Cela vous permet d'étudier la structure des processus, des phénomènes, des tendances. Les comparaisons peuvent également être verticales. Dans certains cas, les analystes peuvent être intéressés par des comparaisons multidimensionnelles. Cela compare une large gamme de coefficients pour plusieurs objets à la fois. Cela vous permet d'effectuer une évaluation complète, en comparant les coefficients avec des indicateurs compétitifs.
La comparaison vous permet d'obtenir des résultats différents:
- réalisation d'un plan d'affaires au cours de la période actuelle et de planification;
- trouver des moyens d'économiser les ressources;
- prendre des décisions optimales dans les conditions existantes;
- évaluation des risques.
En étudiant les bases de l'analyse économique d'une entreprise, la méthode de comparaison doit être considérée en premier.
Valeurs moyennes
Pour évaluer le développement économique de l'entreprise, appliquez la méthode des valeurs moyennes. Cela vous permet de résumer les données, les indicateurs homogènes, de passer de la prise en compte des données individuelles au général. Cela aide à identifier les modèles.
Sans l'utilisation de valeurs moyennes, il est impossible de comparer les données lors de l'étude d'un attribut particulier. Cette approche permet de comparer des indicateurs qui diffèrent dans le temps.
Les indicateurs moyens nous permettent d'abstraire des résultats aléatoires, des fluctuations et des valeurs individuelles. De plus, les données moyennes peuvent être présentées sous les formes suivantes:
- moyenne arithmétique;
- la mode;
- série de moments chronologiques;
- harmonique moyenne pondérée;
- médiane.
Le choix dépend des objectifs spécifiques de l'analyse et des caractéristiques de l'échantillon. Cela vous permet d'identifier les tendances générales, les modèles.
Méthode de regroupement
La sécurité économique de l'entreprise dépend de la justesse des actions des services concernés de l'organisation. Pour obtenir des informations fiables sur l'état de l'entreprise, la méthode de regroupement peut être utilisée au cours de l'étude. Cela vous permet de systématiser les données, de déterminer les relations caractéristiques, les processus typiques. Dans ce cas, les écarts aléatoires sont nivelés.
Les regroupements peuvent être:
- Structurel. Ils sont utilisés pour analyser la structure interne des indicateurs, par exemple lors de l'étude de la masse salariale par profession.
- Typologique. Cela vous permet de regrouper, par exemple, des entreprises homogènes par type de propriété.
- Analytique. Ils sont utilisés pour étudier la relation entre les indicateurs efficaces et factoriels. Cela peut, par exemple, être la relation entre le montant du prêt bancaire et le montant des intérêts.
Parmi les approches utilisées pour organiser les données, les regroupements sont la principale méthodologie. Cela vous permet d'identifier la relation entre les phénomènes autonomes, la structure, ainsi que la dynamique de développement des indicateurs étudiés.
Au cours de l'application de la méthodologie présentée, non seulement les phénomènes sont classés, mais aussi les raisons qui les déterminent. Dans ce cas, il faut combiner des phénomènes homogènes. Ils doivent être identiques dans leur nature sociale ou économique. Compte tenu de l'analyse économique de l'entreprise par l'exemple, vous devez faire attention à la séquence d'actions dans l'application de cette technique:
- Les objets ou phénomènes sont soumis à une classification en déterminant un attribut.
- Les valeurs de production sont déterminées.
- Le résultat est présenté sous forme de tableau.
- L'influence de chaque caractéristique sur le résultat est déterminée.
Pour l'analyse, un ensemble d'objets du même type est utilisé. Dans certains cas, un échantillon typologique est réalisé. Un groupement économiquement justifié révèle la relation entre les coefficients individuels et les indicateurs. En conséquence, les données analytiques sont systématisées.
Dans le même temps, certains phénomènes sont étudiés en corrélation, ce qui permet de déterminer le degré d'influence des facteurs sur le résultat global.
Méthode d'équilibre
Si l'on considère l'exemple de l'analyse économique de l'entreprise, il convient de prêter attention à une autre approche. La méthode de l'équilibre est traditionnelle. Pour cela, la structure des biens et des ressources de l'entreprise, à travers laquelle ils ont été acquis, est analysée. Il est également utilisé pour déterminer l'effet sur le résultat des facteurs qui lui sont associés.
En outre, la méthode de l'équilibre est utilisée dans l'étude de la sécurité de l'organisation avec les matériaux, la main-d'œuvre et les ressources financières. Sur cette base, une étude est menée sur l'efficacité de leur application. Dans le même temps, des indicateurs tels que, par exemple, les moyens de paiement et les obligations, ainsi que la correspondance de ces valeurs sont comparés. Cette méthode est utilisée pour vérifier l'exactitude des calculs. Si le solde n'est pas respecté, il y a des écarts, ce qui signifie qu'il est mal établi.
Méthode graphique
Lors de la soumission des informations au personnel de gestion, ainsi qu'aux autres utilisateurs, la méthode graphique est utilisée. Il est largement utilisé dans la recherche de divers processus de production.
Ainsi, par exemple, pour étudier l'efficacité des équipements, des graphiques sont construits, y compris sur la base de multiples facteurs. Cela vous permet de démontrer clairement le fonctionnement des unités pendant un certain temps.
Lors de l'installation et de la construction d'entreprises industrielles ou autres, les graphiques de réseau fournissent un effet économique élevé. Ils sont utilisés en analyse mathématique, dans le processus de planification des activités de l'organisation.
Analyse de la structure de production
L'analyse de l'efficacité économique de l'entreprise est multiforme. Habituellement, cela commence par une étude de la structure organisationnelle de l'entreprise. Pour comprendre comment une telle analyse est effectuée, vous devez la considérer avec un exemple.
Ainsi, la structure organisationnelle de l'entreprise est linéaire et fonctionnelle. À la tête de l'entreprise se trouve le PDG. Il est nommé par l'assemblée des actionnaires. Le directeur général exerce ses activités sur la base du contrat et de la charte de la société anonyme. Il dirige les activités courantes de l'organisation, émet des ordonnances, donne des recommandations et des orientations. Le directeur général détermine la structure de l'appareil administratif, le nombre de chefs d'unités. Il embauche tous les employés et ouvre des comptes.
Directement auprès du directeur général, le directeur financier, directeur exécutif, service de sécurité, ainsi que le directeur général adjoint pour les relations publiques sont subordonnés.
Le directeur général adjoint rend compte du service de gestion du personnel, du service de soutien à l'information, des services administratifs et de la gestion de l'entreprise.
Le directeur financier gère le service de planification, économique, financier et comptable.
Le directeur exécutif soumet au service de l'ingénieur en chef, le directeur de production (le service de production et d'expédition, les services de production lui sont subordonnés). Il soumet également le directeur de la qualité et du service éponyme.
Au cours de l'analyse des indicateurs économiques de l'entreprise, il a été révélé que les relations entre les départements n'étaient pas établies correctement. Leur examen est nécessaire pour assurer le fonctionnement normal des services. Il est également nécessaire de revoir la répartition des responsabilités entre les managers. Les flux d'informations doivent être organisés en fonction des besoins de l'entreprise. Pour ce faire, sélectionnez les moyens techniques appropriés.
Analyse de produit
La gestion économique de l'entreprise passe par la mise en œuvre de recherches dans le domaine de la fabrication de produits. Prenons un exemple. L'entreprise faisant l'objet de l'enquête se consacre à la production de moteurs, d'appareils et d'autres machines vendus en vrac. Les principaux groupes de produits sont présentés dans le tableau ci-dessous.
|
Nom |
Le coût de production, millions de roubles. |
La mise en œuvre du plan, % |
Produits crédités à la mise en œuvre du plan, millions de roubles |
|
|
Plan |
Fait | |||
|
Moteurs |
12696 |
13360 |
106, 8 |
12696 |
|
Boîtes de vitesse |
6590 |
6270 |
95, 3 |
6270 |
|
Pompes |
11770 |
11965 |
102, 9 |
11770 |
|
L'isolement |
7120 |
7210 |
102, 4 |
7120 |
|
Produits de profil |
10240 |
9878 |
97.03 |
9878 |
|
Total |
48416 |
48683 |
100, 9 |
47734 |
Pour déterminer la mise en œuvre du plan de la gamme de produits, un calcul simple est appliqué:
Pa = Pf / Pp * 100, où Pa est la réalisation du plan dans la période en cours pour l'assortiment de produits, Pf est le coût des produits qui en fait ne dépasse pas la production planifiée, PP est la sortie du plan.
Au cours de l'analyse et de l'évaluation de l'activité économique de l'entreprise, un calcul simple est effectué:
Pa = 47734/48416 * 100 = 98, 6%.
Ainsi, l'entreprise n'a pas respecté le plan de la fourchette de 1, 4%.
