Pour tous, sans exception, propriétaires et dirigeants d'entreprises, d'organisations ou d'entreprises, la non-rentabilité est le pire mot. Ce phénomène indique l'inefficacité de l'activité entrepreneuriale, qui conduit non seulement à un manque de profit, mais aussi à des dettes.
Qu'est-ce que la rentabilité et pourquoi est-elle importante?
L'indicateur de rentabilité est le plus important, car il illustre la rentabilité de l'organisation. Lors de son analyse, les spécialistes étudient les chiffres réels au moment actuel et la dynamique des changements de l'indicateur pour les périodes précédentes. La valeur est déterminée par le rapport du bénéfice net au montant des dépenses.
Une entreprise rentable affiche un indicateur positif, c'est-à-dire que son bénéfice dépasse les dépenses. La non-rentabilité d'une entreprise est, en d'autres termes, sa non-rentabilité. En fait, la valeur de l'indicateur est inférieure à l'unité.
Pourquoi analyser la rentabilité négative?
À strictement parler, la rentabilité négative est appelée conditionnellement, soulignant l'inefficacité de l'entreprise. Si lors de l'analyse des indicateurs économiques jugés non rentables, cela signifie qu'il y a des failles dans le processus de production, de marketing ou de stratégie de gestion. La valeur numérique de la rentabilité négative montre à quel point la situation est difficile dans l'entreprise et illustre clairement l'impossibilité de poursuivre le fonctionnement de l'organisation dans le mode habituel (car si les dépenses dépassent les bénéfices, le problème ne fait qu'empirer avec le temps).
Quelle est la rentabilité de l'entreprise dans certaines catégories?
Une baisse générale de la rentabilité peut être déclenchée par l'influence d'un ou plusieurs facteurs. Pour identifier les "maillons faibles" et déterminer l'intensité de leur impact sur la non-rentabilité globale de l'entreprise, les économistes recourent au calcul de la rentabilité des actifs, du personnel, des immobilisations, des produits, des ventes, ainsi que de nombreuses autres catégories.
Ils sont déterminés en remplaçant le montant des dépenses totales au dénominateur de la fraction (bénéfice / dépenses totales) par les frais de personnel, le coût des actifs de production et le coût de production.
Qu'indique un faible retour sur ventes?
Le manque de profit de la vente de produits manufacturés indique une erreur dans le calcul des prix. La non-rentabilité est apparue en raison du prix bas, qui ne couvre pas les coûts de fabrication, de transport et de publicité des marchandises.
L'augmentation de la rentabilité négative est proportionnelle au niveau des prix. Si nous parlons d'un indicateur de moins 20% ou moins, alors le leader devrait sérieusement penser à introduire des innovations et des mesures radicales. Sinon, l'entreprise devra fermer.
La même situation est observée lors du calcul de la rentabilité de la production, mais le dénominateur est le coût et les ventes de produits en espèces.
Le dernier rôle dans les activités d'une organisation n'est pas le personnel. Plus précisément, il contribue le plus au succès financier ou à l'effondrement de l'entreprise. La rentabilité du personnel montre combien les coûts de maintien des travailleurs et de leur emploi sont payants.
En cas d'indicateurs décevants ou franchement bas, le manager est contraint de prendre des mesures pour réduire les coûts ou augmenter la productivité des salariés. Des économies peuvent être réalisées en réduisant les paiements (bonus, bonus, récompenses) ou en congédiant une partie de l'État.
Dans le même temps, le développement du personnel, l'introduction d'une discipline stricte et l'amélioration du système de motivation peuvent rapidement augmenter les indicateurs clés.
