Tout processus et toute vie en soi sont une série de choix. Ayant décidé d'investir l'argent gagné dans l'achat de nouveaux équipements, l'entrepreneur refuse un nombre infini de possibilités d'utilisation. Ici, les coûts imputés surviennent. Il s'agit du bénéfice escompté d'une décision en faveur de la meilleure alternative après le plan d'action prévu. Ils caractérisent les avantages qui ont dû être abandonnés, faisant le choix final. Le concept imputé est celui qui convient le mieux pour considérer deux événements mutuellement exclusifs. Par exemple, un choix entre acheter pour le profit réalisé dans la période actuelle pour de nouveaux équipements ou augmenter le travail des employés de l'entreprise.
Historique des études
Le terme «coûts imputés» est un produit des travaux de l'économiste autrichien Friedrich von Wieser. Il l'a utilisé pour la première fois dans son livre Theory of Social Economy, publié en 1914. Cependant, l'idée existe depuis longtemps dans la communauté universitaire. Benjamin Franklin a formulé le célèbre dicton: «Le temps, c'est de l'argent». Il a décrit son concept dans le livre «Tips for Young Merchants» en 1764. Franklin donne un exemple d'un homme qui gagne dix shillings par jour. Considérez son repos. Qu'il passe six sous et une demi-journée à se divertir. À première vue, ses coûts sont évidents. Ce sont six pence. Cependant, il existe d'autres coûts imputés - les cinq shillings qu'il pourrait gagner en une demi-journée. D'où le célèbre dicton de Franklin selon lequel le temps est toujours de l'argent. Évidemment, il y a l'idée de coûts imputés dans l'essai «Sur ce qui est visible et ce qui n'est pas visible» de Frédéric Bastia, écrit en 1848. L'auteur y donne un exemple de métaphore du feu brisé. Elle dissipe la croyance répandue selon laquelle les catastrophes, les guerres, le terrorisme et d'autres malheurs peuvent contribuer à la croissance économique. L'essence de la métaphore est que le garçon a assommé une fenêtre de la boulangerie et s'est enfui. Son remplacement coûte 3 000 unités conventionnelles. Certaines personnes pensent que cet événement n'est pas négatif. Le vitrier recevra 3 000 unités conventionnelles supplémentaires, puis les dépensera, ce qui entraînera une revitalisation de l'économie locale. Cependant, dans de tels arguments, selon Bastia, il y a une erreur. Cela consiste dans le fait que le boulanger doit dépenser de l'argent pour restaurer une fenêtre de sa propre poche. Et ce montant ne sera pas reçu par d'autres fabricants de la région. Après tout, ils pourraient devenir des acheteurs potentiels du boulanger. Par conséquent, l'économie ne s'est pas enrichie, mais a perdu 3 000 unités conventionnelles. Les représentants de la direction keynésienne estiment que le garçon peut bénéficier à l'économie, mais uniquement pendant les crises, lorsque les ressources sont sous-utilisées. Les économistes autrichiens, comme Bastia en leur temps, interprètent la métaphore d'une manière différente. Supposons que le garçon ait payé le vitrier. Il apparaît alors immédiatement que le vol de 3 000 unités conventionnelles a effectivement lieu. L'économie n'est pas enrichie, seuls les vitriers en bénéficient, et au détriment des autres.
Évaluation
Lorsqu'un entrepreneur décide d'investir des fonds gagnés, il recherche l'option avec le meilleur rendement. Souvent, le taux de retour sur investissement attendu et la période de récupération sont calculés. Cependant, toute décision finale est toujours lourde de coûts d'opportunité. Par exemple, un entrepreneur fait un choix entre acheter de nouveaux équipements et investir dans des titres. Quelle que soit la décision prise, elle est associée aux coûts imputés. Il s'agit de la différence entre la rentabilité attendue de l'option choisie et celle qui a dû être abandonnée.
Les coûts imputés jouent également un rôle important dans la détermination de la structure du capital. La décision d'agrandir est toujours associée à d'autres fonctionnalités. Et la précision du choix dépend de la précision de la prévision de leur rentabilité réelle. Une autre caractéristique importante est le risque. Il doit également être pris en compte lors de la prise de décision. L'existence de risques est la raison pour laquelle l'entreprise ne choisit pas toujours l'option la plus viable sur le plan commercial, à première vue.
Au quotidien
Coûts économiques imputés - un concept rarement utilisé par les gens ordinaires. Cependant, en fait, son utilisation pour prendre des décisions importantes concernant le gaspillage monétaire serait utile. Par exemple, envisagez d'acheter une nouvelle grande maison. En prenant cette décision, la plupart prendront simplement en considération les avantages et les inconvénients d'une telle acquisition, évalueront le solde de leur compte bancaire. Mais nous manquons donc les coûts imputés. Après tout, il est fort possible que nous n'ayons pas vraiment besoin d'une grande maison, et cet argent peut être dépensé pour des voyages ou des études, ce qui apportera de nouvelles connaissances et impressions qui généreront des revenus à l'avenir. Ou considérez un autre exemple. Supposons que nous achetions un cheeseburger tous les jours pour 4, 5 $. Si cette tendance se poursuit pendant 25 ans, cela n'entraînera pas seulement une détérioration de notre santé. Dans ce cas, les coûts imputés sont égaux à 52 000 dollars. Et cela, ne serait-ce que pour fixer le taux de retour sur investissement à 5%.
Dépenses explicites
Il existe deux types de coûts d'opportunité. Explicites sont associées aux coûts décaissés directs des producteurs. Par exemple, les coûts d'électricité de l'entreprise s'élevaient à 100 $ par mois. Cet argent pourrait être dépensé, par exemple, pour l'achat d'une imprimante. Coûts imputés explicites égaux à 100 dollars.
Coûts implicites
Contrairement aux dépenses du premier groupe, elles n'apparaissent pas clairement dans le bilan de l'entreprise. Ils sont associés au risque d'échec. Par exemple, un fabricant a acheté 1 000 tonnes d'acier et de machines pour commencer à produire certains équipements. Les coûts imputés implicites dans ce cas seront égaux aux revenus perdus du fait qu'il n'a pas revendu l'achat, n'a pas loué sa capacité.
Choix parmi plusieurs
Il convient de noter que les coûts imputés ne sont en aucun cas la somme des revenus possibles pour toutes les options alternatives. Il s'agit du taux de rendement pour un seul d'entre eux. Celui qui est deuxième en retour attendu. Si quelqu'un décide de ne pas travailler, comme dans l'exemple de Franklin, cette option implique également des coûts d'opportunité. Si nous décidons d'aller au cinéma au lieu de nous asseoir au bureau, les coûts augmentent. Ils seront égaux au montant qui serait gagné par jour, plus le coût des billets.
Loi des coûts imputés
La courbe de capacité de production montre le processus de choix entre deux alternatives. Si vous le regardez, il devient immédiatement clair que les coûts imputés augmentent avec une augmentation de la production d'un produit et une diminution d'un autre. Il s'avère qu'au fil du temps, vous devez sacrifier de plus en plus le deuxième bien. À peu près cela et dit la loi de l'augmentation des coûts imputés. Son fonctionnement est lié au fait que toutes les ressources ne sont pas universelles et interchangeables. Supposons que nous cultivions du maïs et du blé, mais avons décidé d'entamer progressivement une réorientation en faveur du premier. Cependant, toutes les terres ne conviennent pas également à la plantation des deux cultures. Et avec le temps, nous commencerons à utiliser la zone de moins en moins efficacement.
Des pertes irrémédiables
Maintenant que nous avons compris que les coûts imputés sont la différence entre le taux de rendement attendu de l'option choisie et la deuxième meilleure alternative, nous pouvons considérer d'autres concepts. Le concept le plus proche d'eux est la perte irrévocable. La différence est qu'elle considère l'argent déjà dépensé. Lorsque nous pensons aux coûts imputés, le montant est toujours dans notre poche. Vous pouvez modifier la décision à tout moment et investir dans une autre option. Mais des pertes irrémédiables se produisent lorsque nous avons déjà investi nos bénéfices. Leur calcul est associé à un manque de choix.
