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Mikhail Fridman: biographie, activités, famille

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Mikhail Fridman: biographie, activités, famille
Mikhail Fridman: biographie, activités, famille

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Anonim

Mikhail Fridman (né le 21 avril 1964) est un important homme d'affaires russe d'origine juive. Il est président du conseil de surveillance du groupe Alfa, l'une des plus grandes sociétés d'investissement privé en Russie. En 2014, le magazine Forbes estimait sa fortune à 15, 6 milliards de dollars, ce qui fait de lui le deuxième parmi les plus riches de Russie. Comment Mikhail Fridman a-t-il atteint une telle position? Une biographie, la famille dans laquelle il est né et a grandi, est ce qui aide le lecteur à comprendre les origines de son succès actuel.

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Enfance et jeunesse

La biographie de Mikhail Fridman a commencé, comme celle de millions d'autres garçons soviétiques. Il est né et a grandi à Lviv, en Ukraine. Ses parents, déjà des personnes âgées, étaient ingénieurs et son père a reçu le prix d'État de l'URSS pour le développement d'appareils de navigation pour les avions militaires. Ils étaient très heureux lorsque le plus jeune fils est né dans la famille. Dès l'enfance, Mikhail Fridman se distingue par son zèle pour la science. Au cours de ses études, il a remporté à plusieurs reprises des olympiades scolaires en physique et en mathématiques.

À Lviv, Misha a obtenu son diplôme d'études secondaires en 1980. Et puis - à Moscou … Il entre à l'Institut de Moscou de l'acier et des alliages. Beaucoup de personnes qui ont participé à la vie ont épousé des étudiants. Mikhail Fridman n'a pas échappé à ce sort. L'épouse, Irkutsk Olga, était une camarade de classe de Mikhail.

Dans ses années étudiantes, une séquence entrepreneuriale y est apparue pour la première fois. Il devient l'organisateur de discothèques pour jeunes, y invite des musiciens et des bardes avec paiement des frais.

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Le début d'une carrière en affaires

Après avoir obtenu son diplôme du MISiS en 1986, Mikhail Fridman a commencé à travailler à l'usine Elektrostal dans la ville du même nom près de Moscou. Mais son temps approchait, et quand il est venu, Friedman n'a pas manqué un moment favorable.

En 1988, il a commencé une activité entrepreneuriale en créant un groupe d'amis de l'institut d'une coopérative de nettoyage qui s'occupait de nettoyage de vitres, où il a utilisé des étudiants de diverses universités, leur donnant la possibilité de gagner un revenu supplémentaire.

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Avec quoi Alfa Group a-t-il commencé?

Avec German Khan, Alexei Kuzmichev et Peter Aven, Mikhail Fridman a fondé en 1989 la société commerciale Alfa-Photo, qui était engagée dans la vente de matériel pour la photographie, les ordinateurs et les photocopieurs qui venaient d'apparaître sur le marché soviétique.

Bientôt, après avoir accumulé le capital initial dans la vente de matériel de bureau, Friedman passe au produit de base pour tous les oligarques russes - les produits pétroliers. L'outil de leur transfert à l'étranger pour notre héros est la société germano-soviétique Alfa-Eco, prototype du futur groupe Alfa.

Le développement de la société suit le schéma classique du capital russe: les produits métalliques sont ajoutés au flux de marchandises expédiées à l'étranger, le volume des opérations atteint un niveau tel qu'en 1991, la structure commerciale de Fridman a sa propre Alfa-Bank, dont il a dirigé le conseil d'administration. et les têtes.

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Privatisation des STN - l'apogée de la carrière commerciale de Friedman and Co.

En fait, cette histoire mérite une étude distincte. Mais brièvement, elle ressemble à ceci. Au milieu des années 90, le gouvernement russe de l'époque a «démoli» l'entreprise publique Rosneft, le successeur du ministère soviétique de l'industrie pétrolière et gazière. Rosneft distingue les pièces les plus délicieuses liées à la production de pétrole (gisements de Nizhnevartovsk et Tyumen) et au raffinage du pétrole (raffinerie de Ryazan). Ils sont unis dans une entreprise nouvellement créée, qui devient la Tyumen Oil Company (TNK), alors une entreprise d'État. Un appel d'offres pour la privatisation est annoncé immédiatement avec trois entreprises - candidates à des sociétés transnationales, dirigées par des hommes d'affaires "russes" de l'époque: Mikhail Fridman (Groupe Alfa), V. Vekselberg (Renova) et L. Blavatnik (Access Industries). Afin d'interagir plus facilement les uns avec les autres pendant le processus de privatisation, ils sont unis dans le consortium Alfa Access Renova (AAR), qui en 1997 est devenu propriétaire des STN pendant seize années ultérieures.

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Tyumen Oil Company: tourner en rond pendant 16 ans

Pendant ce temps, les propriétaires ont pris de nombreuses décisions «fatidiques». D'abord, en 2003, ils ont fusionné avec la British Petroleum Corporation en une structure commune TNK-BP, puis en 2008, ils se sont querellés avec leurs partenaires britanniques à mort, de sorte que la Haute Cour de Londres a même «ruiné» cette épave.

Enfin, il est devenu clair pour les dirigeants russes que les propriétaires de TNK-BP n'auraient aucun sens pendant la crise économique mondiale et, en 2013, la même société d'État Rosneft a acheté leurs parts dans l'entreprise qui souffrait depuis longtemps à des propriétaires britanniques et russes. Personne ne dira aux citoyens russes combien en 1997 ils ont payé l'Etat russe pour la privatisation de TNK Fridman-Vekselberg-Blavatnik. Mais on sait bien combien Rosneft a dépensé pour son achat en 2012-13: les Britanniques ont dépensé 16, 65 milliards de dollars et le consortium AAR - 27, 73 milliards de dollars, même si les partenaires détenaient chacun environ 50% de la société combinée.

Comment cet argent a été réparti entre eux, Friedman - Vekselberg - Blavatnik n'est connu de personne. Mais à en juger par le fait que le premier d'entre eux, sur la base du produit de la vente, a fondé une nouvelle entreprise en Europe - le groupe d'investissement du groupe L1, il n'est pas resté dans le perdant.

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Qu'est-ce que l'empire commercial de Friedman aujourd'hui?

Tout d'abord, il s'agit d'un groupe d'investissement, qui est désormais géré par Alfa-Bank (la plus grande banque privée russe), qui comprend des structures commerciales telles que Alfa Capital Management, Rosvodokanal, Alfa Insurance et le groupe A1. Le groupe détient les opérateurs mobiles Megafon et Vimpelcom, les chaînes de distribution Pyaterochka et Perekrestok.

En outre, Mikhail Fridman est le président du groupe L1, dont le siège est à Luxembourg. Les activités de ce groupe d'investissement international se concentrent sur les actifs de télécommunications et le secteur énergétique de l'économie. Il comprend deux divisions principales: «L1 Energy» et «L1 Technologies». Friedman est également membre du Conseil de surveillance de Deutsche DEA AG Erdoel, Hambourg, acheté par L1 Energy en 2015.

Soit dit en passant, le conseil d'administration du «Groupe L1» comprend de vieux amis - les partenaires de Friedman, avec qui il a commencé à la fin des années 80: Kouzmichev, Khan, ainsi que P. Aven, l'ancien ministre du gouvernement de Gaidar en Russie.

Acheter des actifs en mer du Nord

En mars 2015, le groupe L1 a acquis pour plus de 5 milliards de livres sterling la compagnie pétrolière allemande RWE Dea, qui détient 12 gisements de pétrole et de gaz en mer du Nord et des gisements pétroliers dans d'autres pays. L'accord a soulevé des objections de la part du gouvernement britannique, qui estime qu'il contredit les sanctions contre les entreprises russes dans le cadre des événements en Ukraine. Le groupe L1 a l'intention de créer une nouvelle société pour lancer la production dans de nouveaux gisements de pétrole, dirigée par l'ancien directeur de British Petroleum, Lord Brown.

Le 4 mars 2015, le ministre britannique de l'Énergie et du Changement climatique, Ed Davy, a donné à Friedman une semaine pour convaincre le gouvernement britannique de ne pas le forcer à vendre les actifs pétroliers et gaziers acquis en mer du Nord. La fin de cette histoire est encore inconnue, mais compte tenu de l'expérience et de l'ingéniosité de Mikhail Fridman dans les processus métier, vous pouvez être sûr qu'il trouvera une issue cette fois-ci également.

Activités communautaires dans les organisations juives

Friedman soutient activement les initiatives juives en Russie et dans d'autres pays européens. En 1996, il a été l'un des fondateurs du Congrès juif russe, actuellement membre du Présidium de la CER. Il apporte une grande contribution au travail de la Fondation juive européenne, une organisation à but non lucratif visant à développer la communauté juive européenne et à promouvoir la tolérance et la réconciliation sur le continent.

Friedman, avec Stan Polovts et trois collègues, les milliardaires juifs russes Alexander Knaster, Peter Aven et German Khan, ont fondé le Genesis Group, dont l'objectif est de développer et d'améliorer l'identité juive parmi les juifs du monde entier. Chaque année, le prix Genesis Group est décerné à des lauréats qui ont atteint l'excellence et la renommée internationale en traduisant le caractère du peuple juif par leur attachement aux valeurs nationales.

Lors de la première cérémonie annuelle de remise des prix à Jérusalem en 2014, Friedman a déclaré au public qu'il avait été conçu pour inspirer une nouvelle génération de juifs à travers les réalisations professionnelles exceptionnelles des lauréats, leur contribution à la culture universelle et leur attachement aux valeurs juives.

Adhésion et activité dans les structures publiques internationales et russes

Depuis 2005, Friedman est le représentant de la Russie au Council on Foreign Relations, une organisation américaine à but non lucratif qui rassemble des représentants de l'establishment mondial, dont le but est de diffuser la version américaine de la démocratie dans le monde.

Friedman est membre de nombreuses organisations publiques russes, dont la Chambre publique de Russie, le conseil d'administration de l'Union russe des industriels et des entrepreneurs et le Conseil national de gouvernance d'entreprise.

Il est un partisan actif du prix littéraire national Big Book et membre du conseil d'administration du Center for Supporting Russian Literature, axé sur la mise en œuvre de programmes culturels, la promotion des idéaux de l'humanisme et le respect des valeurs de la culture russe.