La période à long terme est un concept dans l'économie qui caractérise une période de temps assez longue au cours de laquelle un changement de tous les facteurs de production et l'établissement d'un nouvel équilibre économique peuvent se produire. Souvent utilisé pour l'analyse d'entreprise.
En microéconomie, c'est la période pendant laquelle l'entreprise est en mesure de modifier le volume de production et les facteurs de production afin de s'adapter à l'évolution de la situation sur le marché et dans le monde. En macroéconomie, il s'agit d'une longue période nécessaire pour atteindre l'équilibre (à long terme) entre les niveaux de production et de prix. L'ancêtre du concept est Alfred Marshall.
Quel est le court terme?
Examinons plus en détail. La période à long terme contraste avec le court terme - la période pendant laquelle l'entreprise modifie les volumes de production sans transformation significative des facteurs de production de base. Ils sont appelés persistants ou immuables. Il s'agit notamment des immobilisations, des terrains, du personnel qualifié et de certains autres. Les facteurs variables comprennent les matières auxiliaires, les matières premières, les salariés, l'énergie.
Production à long terme
La nécessité de modifier les facteurs fondamentaux est un phénomène courant inhérent à la révolution scientifique et technologique. Le resserrement constant des normes environnementales, l'augmentation des exigences de qualité des produits, la concurrence accrue des autres fabricants et la situation politique instable dans un certain nombre de pays où les matières premières sont achetées, forcent à changer les chaînes des relations économiques et industrielles. Ceux qui s'adaptent plus activement gagnent souvent et font de gros bénéfices à long terme.
Pour cela, il est nécessaire d'acheter des équipements plus économes en énergie et plus avancés, de construire de nouvelles entreprises, d'attirer des spécialistes progressistes ou de recycler ceux qui existent déjà. Faire cela rapidement n'est pas toujours possible.
À long terme, l'entreprise prend des décisions stratégiques. Ils concernent l'expansion ou la réduction de la production, le changement d'orientation industrielle, la modernisation et la réorganisation des activités de production.
La question des coûts n'est pas moins importante. Les coûts à long terme sont associés à l'achat de nouveaux équipements, à la formation du personnel, à l'établissement de nouvelles relations de production, et parfois à des investissements dans de nouveaux développements techniques ou à l'extraction de matières premières.
Limites temporelles
La période à long terme, en règle générale, est nettement plus longue que le court terme ou le moyen terme. Cependant, ce n'est pas la même chose dans différents secteurs d'activité économique et dans différentes organisations.
Ainsi, dans l'industrie aérospatiale, sa durée est de 2-3 ans, et dans le secteur de l'énergie, même à court terme peut durer plus de 10 ans. La transition des sociétés énergétiques des hydrocarbures aux énergies renouvelables nécessite un changement complet de l'ensemble de la logistique, des infrastructures, des principes de travail, des équipements, du remplacement ou de la reconversion radicale des salariés. Malgré les plans ambitieux de nombreuses entreprises, elles prévoient de réaliser une telle transformation au plus tôt en 2040-2050 du 21e siècle.
Un peu plus simple, mais pas facile non plus, une transition est en cours de la production de voitures à essence et diesel vers des véhicules électriques ou à hydrogène. Certaines entreprises remplacent radicalement les équipements et les lignes de production, tandis que d'autres, en général, détruisent les anciennes entreprises et les remplacent par de nouvelles. Tout cela demande beaucoup d'argent et d'efforts, mais le temps dicte ses propres conditions. Progressivement, le lobby pétrolier s'affaiblit et les entreprises, bien que grinçantes, succombent à l'assaut des réalités modernes et changent de plans.
Ne fais rien?
Si des mesures radicales ne sont pas prises avec un remplacement accéléré de l'équipement et du personnel, alors la période à long terme est le temps qui s'écoulera avant que l'équipement actuel ne devienne inutilisable et que les contrats actuels ne soient résiliés. Pour chaque entreprise, cette période est individuelle. Et ce n'est pas clairement défini, car différents facteurs peuvent perdre de leur pertinence à différents moments. Certaines entreprises peuvent s'éteindre à long terme.
Fonction à court terme
Au cours de la période à court terme, il est assez difficile d'augmenter fortement la production. Pour ce faire, vous devrez faire fonctionner le matériel existant aussi intensivement que possible, augmenter les achats de matières premières, organiser les heures supplémentaires et embaucher de nouveaux employés.
Cependant, la taille globale de la production et la qualité des produits, ainsi que leur coût, resteront pratiquement inchangés. Il sera possible (et même pas toujours) d'augmenter légèrement le volume de sortie. Si l'entreprise a accumulé des stocks de produits, elle peut augmenter son offre sur le marché au fil du temps. À mesure qu'ils s'épuisent, cette possibilité diminuera.
