Le processus d'innovation implique la préparation et la mise en œuvre des changements de produits et est formé de phases interconnectées. Le résultat est une solution implémentée et utilisée. Dans la mise en œuvre de ce processus, la diffusion de l'innovation revêt une importance particulière. L'essence, les étapes, les rôles innovants des entreprises dans ce phénomène seront examinés dans l'article.
Informations générales
Qu'entend-on par diffusion de l'innovation? Ce phénomène implique la propagation dans le temps d'une solution autrefois maîtrisée et utilisée dans de nouveaux lieux ou conditions. Leur développement est de nature cyclique. Cela est pris en compte dans la formation de systèmes de gestion flexibles et l'organisation de l'économie. Le processus de diffusion des innovations se déroule selon certaines lois. Au cours de celui-ci, la diffusion de masse des connaissances qui ont reçu une expression matérielle sous la forme de nouvelles technologies et de nouveaux produits est effectuée.
Version du produit
Ayant une idée de ce qui est communément appelé la diffusion de l'innovation, nous devrions nous attarder en détail sur les étapes de la création d'une nouvelle installation. Il y en a quatre:
- Recherche.
- Conception.
- Production.
- Commercial.
Fonctionnalité
Dans un premier temps, le concept du futur produit est créé directement. Il est basé sur le potentiel scientifique, technique et économique de l'organisation, les résultats de l'analyse des données sur la demande estimée, la situation actuelle sur le marché, les opportunités et les limites dans le développement des produits. L'évaluation des positions concurrentielles des autres fabricants est tout aussi importante. À l'issue de la phase de recherche, une conclusion est tirée sur les paramètres clés du nouveau produit, la faisabilité technique de sa sortie, ainsi que la faisabilité économique de la création.
À l'étape suivante, basée sur le concept développé, la conception est effectuée. Au cours de celui-ci, une étude détaillée du futur produit est réalisée, développement expérimental, création et test de prototypes, élaboration de dessins. Au stade de la production, les préparatifs environnementaux, planifiés et organisationnels pour la libération et le développement ultérieur de l'installation sont effectués. Pendant la phase commerciale, un ensemble de mesures sont prises pour promouvoir un nouveau produit sur le marché. Il s'agit notamment de la recherche marketing, de la création d'un système marketing et du service après-vente. En fait, à ce stade, il y a une diffusion des innovations.
Cycle de vie du produit
Cela implique deux étapes clés:
- Développement de nouveaux produits.
- Commercialisation.
La première étape implique les coûts de mise en œuvre des activités de recherche et développement. Après avoir créé le produit, il commence à le mettre sur le marché et à le vendre. La commercialisation, quant à elle, comprend les étapes suivantes:
- Hausse - augmentation des bénéfices due à l'augmentation du volume des ventes.
- Stabilisation - atteindre des ventes maximales et maintenir ce niveau pendant un certain temps.
- Récession - diminution des ventes.
Ce dernier est dû à l'obsolescence du produit, à une diminution de l'intérêt des consommateurs pour celui-ci.
Classification des innovations
Compte tenu du concept de diffusion des innovations, il convient de noter que son efficacité repose sur la séparation pratique des nouveaux produits. Ainsi, selon le niveau de nouveauté, les innovations fondamentales (de base) et actuelles (en amélioration) sont distinguées. Les premiers sont des produits et technologies fondamentalement nouveaux pour un domaine particulier. Les produits améliorants sont des produits et services modernisés qui existent sur le marché. Il est nécessaire de souligner l'importance de cette classification et de noter que seules les innovations de base peuvent fournir un avantage concurrentiel à long terme pour une organisation. En conséquence, la société occupera une position de leader sur le marché.
Selon leur contenu, les innovations peuvent être des produits, technologiques, organisationnelles et économiques. Les premiers sont liés à l'amélioration d'un certain produit. Le second concerne le développement ou la modernisation d'équipements ou de technologies. Ces derniers affectent les problèmes de gestion financière, économique et organisationnelle.
Théorie de la diffusion de l'innovation
Le produit doit incarner une idée nouvelle ou améliorée, introduite avec succès sur le marché et, par conséquent, rentable. Dans la pratique, différents plans ont été élaborés, selon lesquels s'effectue la diffusion des innovations. En voici un. Il se compose de 11 étapes:
- Formalisation des idées. L'auteur formule sa proposition pour le développement de l'innovation.
- Collecte des exigences pour le potentiel scientifique et technologique, qui est nécessaire pour améliorer les idées dans ce secteur manufacturier.
- Mise en place de l'expertise marketing et technologique du projet, étude de marché, prévision du volume des ventes.
- Elaboration d'un business plan, création d'alliances stratégiques, sélection de sources de financement.
- Team building et infrastructure, systèmes de gestion, opérations.
- Effectuer des recherches appliquées et fondamentales.
- Mise en place d'activités de développement, création de l'échantillon.
- Brevet et assistance juridique.
- Préparation du produit pour lancement sur le marché. Il comprend l'octroi de licences, la certification, les activités de pré-production, la création d'un service après-vente.
- Lancement direct sur le marché. Au cours de cette étape, une politique de commercialisation et de mise en œuvre est élaborée et mise en œuvre, des canaux de distribution se forment.
- Expansion du segment de marché.
Comme vous pouvez le constater, la diffusion de l'innovation repose principalement sur l'analyse marketing. Ses résultats nous permettent de développer de véritables solutions pour améliorer le produit ou créer un objet jusque-là inconnu. L'étude de la demande des consommateurs est d'une importance non négligeable. Après tout, si le produit n'est pas intéressant pour l'acheteur, la diffusion de l'innovation ne mènera à rien. L'innovation se répandra sur le marché, mais ne sera pas utilisée.
Organisation travail interne
L'activité innovante de l'entreprise est principalement axée sur l'amélioration de la compétitivité des produits qu'elle fabrique. Pour que le travail de l’entreprise soit efficace, il est nécessaire de former une équipe des meilleurs employés qui serait libérée des tâches courantes. Cela leur permettra de se concentrer directement sur le processus d'amélioration du produit.
Il faut dire que l'activité d'innovation peut ne pas être constante, en particulier dans les petites entreprises, où cela, en général, est impossible. Dans le même temps, l'entreprise doit avoir un employé responsable de l'efficacité de l'innovation. Il devrait garantir l'identification et le remplacement en temps opportun des produits, technologies et équipements obsolètes. Cet employé est responsable d'une analyse complète et approfondie des activités, du développement d'opérations innovantes.
Point important
La gestion d'entreprise doit être effectuée de telle manière que le personnel perçoive l'innovation non pas comme une menace, mais comme une opportunité plutôt favorable. Chaque employé doit être conscient que les innovations sont le moyen le plus efficace de préserver et de renforcer l'entreprise. De plus, le personnel doit comprendre que l'innovation garantit l'emploi et la richesse.
