Il existe différentes situations sur le marché russe moderne. Souvent, les entreprises transfèrent presque entièrement des fonctions non essentielles à des sous-traitants. Parfois, la nécessité d'utiliser un service tel que l' externalisation est réduite à zéro .
Il existe un certain nombre de circonstances dans lesquelles le développement de votre propre service peut être une très bonne solution pour l'entreprise. Par exemple, lorsque ses propres processus sont bien construits et que les gestionnaires ont une qualification assez élevée. Il vous suffit ensuite d'élever le niveau de vos propres spécialistes. Certes, dans de tels cas, des frais supplémentaires sont occasionnés pour le développement de ce département. En fait, il devient une autre entreprise dans le cœur de métier. Tout le monde ne sera pas prêt à accepter cette situation.
Dans la plupart des cas, les managers préfèrent désormais créer des combinaisons - ils réalisent certains projets par eux-mêmes et pour des fonctions et des fonctionnalités individuelles, ils concluent un accord d'externalisation. Par exemple, les banques modernes utilisent le travail de leurs propres services lorsqu'il s'agit de fournir les dernières solutions technologiques aux clients, par exemple des services mobiles et à distance. Mais dans certaines régions, même ces entreprises ne peuvent pas se passer d'interprètes tiers. Ainsi, il n'est pas nécessaire d'engager et de former séparément des employés pour résoudre une tâche ou un problème spécifique. Il suffit de profiter de l'expérience et des compétences des sociétés informatiques, qui sont généralement assez élevées.
L'un des modèles les plus courants sur notre marché est un coût fixe. Avec ce modèle, avant même le début des travaux, leur volume, ainsi que le prix final, sont strictement déterminés. Les risques techniques et organisationnels qui en découlent passent entièrement aux contractants. Ce modèle est mauvais en ce qu'il ne prend pas en compte les problèmes pouvant survenir pour des raisons objectives qui ne dépendent de personne.
Le modèle de paiement effectif des coûts de main-d'œuvre est également répandu. Il n'y a pas de coût fixe. Le paiement est effectué en fonction de la quantité de travail effectuée par la personne. Les tarifs des spécialistes de l'entrepreneur et le temps consacré au projet deviennent les principaux paramètres dans ce cas. On suppose donc ici une certaine flexibilité des actions. Les deux parties peuvent adhérer à cette flexibilité. Les travaux peuvent être reprogrammés à tout moment si des circonstances très imprévues se présentent. Cette approche a peut-être le seul inconvénient - les artistes interprètes ou exécutants manquent de motivation pour réaliser des projets en peu de temps.
