La culture comprend divers aspects de la vie humaine. Par conséquent, le concept de culture est parfois si divers et ses interprétations existent de plusieurs manières. En raison de l'étendue de la compréhension du terme, des questions controversées se posent, par exemple: y a-t-il une différence entre la culture d'entreprise et la culture organisationnelle? Cela sera discuté dans l'article.
La culture est l'interprétation du terme.
Pour la première fois, le concept de culture est né en 160 avant JC. e. dans le traité agricole de Caton l'Ancien, écrivain, historien et homme d'État de la Rome antique. Distinguer entre une culture religieuse et associée aux qualités subjectives d'une personne. Le terme a été interprété selon les nombreuses définitions scientifiques et philosophiques existantes. Par exemple, il existe de telles déclarations sur l'essence du sujet de la culture: "La culture est la mise en œuvre pratique des valeurs spirituelles et universelles." Dans la grande encyclopédie soviétique, la culture est expliquée comme le niveau de développement d'une personne et d'une société existant à un certain stade historique, qui se manifeste dans les types d'activités des gens et l'organisation de leur vie, ainsi que les valeurs spirituelles créées par l'humanité. Dans Y. Lotman, le concept de culture comprend une collection d'informations sur le comportement humain qui n'est pas génétiquement héritée. Daniil Andreev a compris par la culture tous les bagages créatifs à la disposition de l'humanité. Dans l'interprétation moderne de la culture de la valeur, on distingue l'ensemble des résultats de l'activité humaine, qui sont reconnus comme précieux dans des systèmes sociaux spécifiques. Leur combinaison est une caractéristique d'un groupe social et de sa base spirituelle.
Les termes «culture d'entreprise» et «culture organisationnelle»
La recherche scientifique menée, dont le but est d'étudier la vie des organisations, manipule à la fois les concepts de «culture d'entreprise» et de «culture organisationnelle», les utilisant pratiquement comme synonymes. Cette opinion vient des chercheurs nationaux V.A. Spivak, O.S. Vikhanovsky et autres.
Il existe encore des différences entre la culture organisationnelle et la culture d'entreprise. T. Yu. Bazarov est d'avis que la culture organisationnelle doit être comprise comme une caractéristique générale de l'organisation, qui comprend ses valeurs, l'évaluation des performances, le comportement, les idées sur les objectifs de l'organisation, les principes de comportement et les options de réponse. Il explique également la culture d'entreprise comme des hypothèses non fondées rassemblées en un ensemble complexe qui est accepté par tous les membres de l'organisation et définit le cadre pour la plupart de l'organisation. Ainsi, le concept de culture d'entreprise comprend un ensemble unique de valeurs et de modèles de comportement qui sont individuels pour chaque organisation particulière. A. A. Maksimenko tente de faire la distinction entre culture organisationnelle et culture d'entreprise par la taille de l'organisation, mais ne précise pas le nombre d'employés dans les deux cas.
Mais en même temps, le concept de culture organisationnelle est plus général par rapport à «entreprise», car toutes les organisations ne peuvent pas être une entreprise. Si le terme «entreprise» fait référence à une culture professionnelle, il inclura les valeurs et les normes des travailleurs employés dans un domaine particulier et servira de base pour la prise de conscience de la responsabilité envers la société et de son importance. Nous pouvons maintenant interpréter la «culture d'entreprise» comme un terme collectif qui résume les cultures organisationnelles des entreprises engagées dans le même domaine d'activité.
En essayant de séparer ces deux termes, nous pouvons conclure que le concept de culture, y compris organisationnel, agit comme un concept plus large, conçu pour refléter les activités de l'équipe d'entreprise (organisation), la formation d'une «équipe» et le développement d'un style de travail unifié pour tous les employés. Une culture d'entreprise plus détaillée couvre les activités de l'équipe et se compose de philosophie, d'un système de valeurs, de normes de comportement, de rituels comportementaux qui se forment dans l'organisation.
