Les principes fondamentaux de la gestion financière sont posés dans tous les domaines de la mise en œuvre des activités commerciales par les entités commerciales. Dans le même temps, ils ont utilisé avec succès des méthodes spéciales pour influencer les finances lorsque des relations appropriées se présentent.
Ils se caractérisent par des méthodes de gestion financière et des techniques courantes telles que la planification financière, la programmation et les prévisions. Il ne faut pas oublier la régulation financière, la gestion opérationnelle et la mise en place du contrôle financier.
Les fondamentaux de la gestion financière en termes de planification et de prévision occupent l'une des principales places du système de gestion lui-même. C'est lors de la planification par toute entité commerciale que l'état général des finances est évalué, la possibilité d'augmenter la taille des ressources est identifiée et la direction de leur utilisation la plus efficace est déterminée.
Les principes fondamentaux de la gestion financière utilisant un outil tel que la planification s'affichent assez efficacement lors de l'évaluation de la situation dans un avenir proche. En d'autres termes, l'analyse des informations pronostiques, le processus d'obtention qui est appelé "prévision". La prévision est une idée des événements futurs qui sont basés sur des observations, des généralisations et certaines limites.
Les prévisions financières servent de justification aux plans prévoyant la situation économique pour une période de temps spécifique. Sur la base de la pratique, les prévisions à long et à moyen terme des activités financières de l'entreprise sont distinguées. Dans le même temps, les principes fondamentaux de la gestion financière dans le domaine de la prévision reposent sur la détermination des volumes réels possibles de ressources avec leurs besoins au cours de la période de planification. Ces prévisions sont un élément essentiel de la mise en œuvre de la politique financière. Parmi les méthodes de prévision généralement acceptées, il est nécessaire de distinguer les méthodes suivantes:
- évaluations d'experts;
- traitement des agrégats temporels et spatiaux;
- analyse situationnelle;
- modélisation par simulation.
La structure de gestion financière ne serait pas pleinement prise en compte sans un élément aussi important que la programmation. Il s'agit d'une méthode de planification qui utilise une approche ciblée par programme, elle est basée sur des objectifs (clairement formulés) et les moyens de les atteindre.
Ce mécanisme de gestion financière prévoit: la priorisation des dépenses dans les principaux domaines, la volonté d'augmenter l'efficacité de l'utilisation des ressources et la suspension du financement lors du choix d'une autre option plus acceptable.
Le choix d'une option de programme particulière dépend principalement de facteurs économiques et de ressources. Il est nécessaire de prendre en compte, en plus de l'échelle, de la valeur et de la difficulté à atteindre l'objectif, le montant des réserves disponibles, l'effet global prévu et les pertes théoriques si l'objectif n'est pas atteint.
