Toute entreprise dispose d'un certain stock de fonds de roulement. Ils se composent de fonds de circulation (entreprises publiques dans l'entrepôt, produits expédiés et autres) et d'actifs de production renouvelables (matériaux de base et auxiliaires, matières premières, éléments de main-d'œuvre consommés en un seul cycle de production, ce qui signifie que leur valeur est transférée aux produits manufacturés et services immédiatement dans leur ensemble).
L'efficacité de l'utilisation du fonds de roulement est due à divers facteurs. Si les internes dépendent directement des activités de l'organisation elle-même, les externes exercent leur influence indépendamment des intérêts de l'entreprise ou de ses activités. Cela comprend:
- l'économie du pays dans son ensemble;
- Caractéristiques de la législation, notamment fiscale;
- les taux d'intérêt sur les produits de crédit et les conditions de leur réception;
- financement ciblé;
- autre.
Compte tenu de ces caractéristiques, la direction de l'entreprise peut élaborer le plan le plus optimal pour une utilisation rationnelle de ses propres ressources.
L'efficacité de l'utilisation du fonds de roulement est caractérisée par des indicateurs spéciaux, des coefficients:
- chiffre d'affaires (Cob).
- la durée de 1 tour en jours (Cob / jour).
- chargement des fonds en 1 révolution (Kzag / rev).
L'efficacité économique de l'utilisation du fonds de roulement est la suivante: plus l'entreprise implique activement de fonds de roulement dans le processus de production, moins elle prend de dépenses pour produire des produits. Cela libère des réserves pour l'augmentation des volumes de production, la mise à niveau des équipements, l'introduction de nouveaux équipements, technologies et plus encore.
Toute entreprise a d'importantes opportunités d'augmenter l'efficacité du fonds de roulement. Si nous parlons de la sphère de production, alors la plupart des réserves sont en stock. Bien sûr, ils sont nécessaires pour assurer la continuité du processus de production, mais en même temps ce sont eux qui ne sont temporairement pas impliqués dans la production. Pour organiser l'utilisation efficace des stocks des entreprises et leur réduction, leur utilisation rationnelle est nécessaire. Les activités suivantes sont également pertinentes:
- organisation efficace des installations de stockage, - amélioration de la normalisation, - l'amélioration de la politique d'approvisionnement de l'entreprise.
Si la direction de l'entreprise se fixe pour objectif d'améliorer considérablement l'efficacité de l'utilisation du fonds de roulement et est étroitement engagée dans l'amélioration de l'organisation du processus de production, des équipements et des technologies de production, il sera possible de réduire la durée du fonds de roulement au stade des travaux en cours, ce qui aura un impact positif sur tous les domaines de l'organisation.
En outre, pour un indicateur tel que l'efficacité de l'utilisation du fonds de roulement, il est important de ne pas permettre un financement excessif de la sphère de circulation, car le fonds de roulement n'aide ici qu'à apporter des biens, du travail ou des services au public. Pour cela, il est nécessaire d'organiser rationnellement un service commercial, d'appliquer des méthodes de calcul modernes et de respecter la discipline. Si la vitesse de rotation augmente, des ressources seront libérées qui pourront être utilisées pour répondre aux besoins actuels de l'organisation.
